ForresterのTEI調査によりAnaplanは303%のROIを実現することが判明

真のコネクテッド エンタープライズ プラニング プラットフォームができることについての期待を広げます。

※この投稿はAnaplan blog に投稿された「Anaplan delivers a 303% ROI, Forrester TEI study reveals」を機械翻訳したものです。

CXOは、変化の優先順位をつけることが難しいことをよく知っています。プランニングのような主要なオペレーションのためのプラットフォームに投資するよう組織を促すには、いくつかの困難な問題が必要になることがよくあります。そして、そのような投資は、それらの問題とその解決度という観点から見るのが自然でしょう。

Anaplanのようなコネクテッド プランニングのプラットフォームを採用すると、組織全体に幅広い影響を与え、多くの場合、想像もつかないような方法で影響を与えることができます。コネクテッド プランニングは、コスト削減、生産性向上、リスク最小化だけでなく、組織が長年抱えていた問題、つまり解決不可能と思われていた問題を解決するのにも役立ちます。

しかし、その効果を抽象的に理解することは困難です。幸いなことに、市場調査Forrester社は、新しい委託調査であるTotal Economic Impact（TEI）調査で、それらをより具体的にしています。コネクテッド プランニングの使用がユーザーにとって何を意味するかを理解するために、Forrester社は複数のAnaplanの顧客にインタビューを行い、彼らがAnaplanの前に計画プロセスをいかに扱っていたか、そして彼らのAnaplanの使用の効果が何であったかについて学んだ。そこから、Forrester社はこれらの顧客の実際の結果を使用して、代表的なAnaplanユーザーの複合プロファイルを作成しました。
 

数字で見るプランニングの生産性

この数字は、それ自体、印象的なものです。3年間で Forrester社の複合企業は以下のことを享受しています。

• 303%の投資利益率
• 4308万ドルの現在価値効果
• 在庫金額のバランスを10-20%削減
• 人員計画の生産性が40%向上
• 販売管理費比率を0.5-1.5%削減

これらの、そしてForrester社が割合あるいはドルの価値を割り当てた他の重要な節約と改善は、それ自体でAnaplanへの投資を支持する強い論拠を表している。しかし、コネクテッド プランニングへの投資は、長年プランナーにとって悩みの種であった他の領域にも影響を与える。これらの問題は、ドル価値を付けるのは簡単ではないかもしれませんが、計画プロセスに参加したことがある人なら、その重要性を認識することができるでしょう。
 

古いコラボレーションの問題に対する新しい解決策

たとえば，コネクテッド プランニングのプロファイルに移行するには，プロセスの組織化とデータ管理の両方に，統一された言語、手法、制限を採用する必要があり ます。これにより、組織全体が同じ言葉で話すようになり、プロセスにおけるエラーやデータの誤認識を減らすことができます。

また、プランニングに携わる人々の展望にも影響を及ぼします。一貫したプランニングの実践とコラボレーションの強化により、財務、販売、マーケティング、ワークフォース、サプライチェーンの各分野のアナリストは、同僚の調査結果がどのように算出されたかを理解し、データに基づいて迅速に行動する自信を持つことができます。計画サイクルのストレスと時間を軽減することで、従業員の満足度を高め、定着率を向上させることができます。また、データ収集をプラットフォーム上で自動化することで、アナリスト、プランナー、ITスタッフは、データを理解することに多くの時間を費やし、データの集計に苦労する時間を減らすことができるのです。
驚くにはあたらないが、Forrester社の TEI レポートは、これらの要因が、急速な変化に対 してよりよく備え、管理するための組織の能力に寄与すると述べている。

Forrester社の調査結果の詳細については、当社のウェビナー「コネクテッド プランニングの変革的メリットで意思決定を強化する（英語）」をご覧ください。