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市場参入プランニングによって収益力を高める

テクノロジー業界では、わずかなでも判断ミスをしている時間はありません。市場参入プランニングへの統合的なアプローチを導入すれば、必要な知見を得るためのプランニング サイクルを短縮し、より良い意思決定に、より短期間で到達して、競争に勝ち抜くことができます。

 

「Anaplan のおかげで、多くのプランニングの過程で生じていたイライラや不安が大幅に軽減されました」

Rachel Krall 氏LinkedIn 社、GTM 運用担当シニア ディレクター



持続可能な成長と収益性を獲得する 

テクノロジー業界で効率的な成長を実現するには、市場参入プランニングへの統合的なアプローチが最適です。チームの垣根を越えた緊密なコラボレーションと調整をベースとして効果的な市場参入戦略を構築する方法をご紹介します。

ビジネスの成長を加速させる

変化するニーズに俊敏に適応できる拡張性の高いプランニング ソリューションは誰もが手に入れたいと思うでしょう。Autodesk は、ビジネス プランニングに統合的なアプローチを採用し、永久ライセンスからサブスクリプション ライセンスに変更しつつも、収益予測の集計処理を 1.8 倍高速化することに成功しています。

営業計画を最適な形で機能させる

意思決定の質とスピードを高めるために、テクノロジー企業は、社内外の要因に迅速かつ効率的に対応する必要があります。営業計画を年内に修正できるだけの柔軟性を確保することで、担当テリトリや地理的エリア、製品、営業担当者の能力など、さまざまな要素をバランスよく組み合わせることができます。ビジネスの成長の機会に対応できるよう、営業担当者の能力をマッチングさせましょう。

優秀な人材に報いて定着させる

会社の善し悪しはその人材にかかっていますが、売上報告や給与の支払いに遅れが生じたり、支払い見積もりに 10 ~ 15% の誤差があるようでは、会社への忠誠心は芽生えません。迅速な給与支払い、達成可能なノルマ、魅力的なインセンティブを提供して、適材適所の人材配置を行いましょう。

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「Anaplan のおかげで、帳簿の締め作業に要する時間を大幅に削減し、意思決定のスピードを大きく加速させることができました」

Okta 社、ビジネス テクノロジー部門ディレクター、Will Lederer 氏

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アナリスト リサーチ

市場参入プランニングに対する統合的なアプローチがテクノロジー業界のリーダーに大きな変化をもたらしている理由を市場の専門家が解説します。

最先端のテクノロジー企業が Anaplan を使って計画業務を行う理由

垣根のないコラボレーティブな市場参入プランニングを通じてテクノロジー業界の未来をつくる革新的な企業や RevOps リーダーの課題と成果をご覧ください

営業テリトリ & ノルマ計画

現時点の営業計画に加味されているのは今この時点で分かっている情報だけであるなら、これから数か月先、予算が変更されたり、期待が大きくなったり、人材のキャパシティに調整が必要になったりしたら、どうすればよいのでしょうか。絶えず変化するビジネスに適応できない売上予測や営業計画に囚われるのはやめましょう。市場の変化にすぐに適応し、確信を持って行動できる柔軟性のある計画業務が必要です。

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達成できない売上目標、機会や収益の損失に疲弊していませんか

市場参入プランニングに向けたアプローチを改善することで、収益オペレーション、営業、財務の各チームの足並みを揃えることができます。以下のフォームに必要事項をご記入ください。Anaplan を使用して計画業務を強化するための知識を身に付けましょう。