銀行のための戦略的ワークフォース計画
計画から実行へ:ワークフォース計画遂行のためのよりスマートなアプローチをご紹介します。
テクノロジー業界で効率的な成長を実現するには、市場参入プランニングへの統合的なアプローチが最適です。チームの垣根を越えた緊密なコラボレーションと調整をベースとして効果的な市場参入戦略を構築する方法をご紹介します。
変化するニーズに俊敏に適応できる拡張性の高いプランニング ソリューションは誰もが手に入れたいと思うでしょう。Autodesk は、ビジネス プランニングに統合的なアプローチを採用し、永久ライセンスからサブスクリプション ライセンスに変更しつつも、収益予測の集計処理を 1.8 倍高速化することに成功しています。
意思決定の質とスピードを高めるために、テクノロジー企業は、社内外の要因に迅速かつ効率的に対応する必要があります。営業計画を年内に修正できるだけの柔軟性を確保することで、担当テリトリや地理的エリア、製品、営業担当者の能力など、さまざまな要素をバランスよく組み合わせることができます。ビジネスの成長の機会に対応できるよう、営業担当者の能力をマッチングさせましょう。
会社の善し悪しはその人材にかかっていますが、売上報告や給与の支払いに遅れが生じたり、支払い見積もりに 10 ~ 15% の誤差があるようでは、会社への忠誠心は芽生えません。迅速な給与支払い、達成可能なノルマ、魅力的なインセンティブを提供して、適材適所の人材配置を行いましょう。
Okta 社、ビジネス テクノロジー部門ディレクター、Will Lederer 氏
「Anaplan は、以前抱えていた計画業務に関わるイライラや不安などを削減してくれました」
Rachel Krall 氏
LinkedIn 社、Go-To-Market 運用担当シニア ディレクター
「Anaplan の導入により、ServiceNow は自動化と標準化を活かして大きな成長を遂げています」
Sean Dahlin 氏
ServiceNow 社、ファイナンス ソリューション アーキテクト
「私たちは、精度の高いマーケティングの価値をよく理解しています。Anaplan は、適切な顧客層を対象に行う市場参入の取り組みに必要な客観的な知見をもたらしてくれました」
Ewan Auguste 氏
Adobe 社、グローバル マーケティング オペレーション & テクノロジー部門、ディレクター