Anaplan で 整合性のあるコラボレーション型 Go-to-Market (GTM) 計画を実現

GTM 組織を強化し、企業の持続可能な成長と収益性の向上を促進

一流のハイテク企業はかつて、手元資金を使い果たしながらも 60% 成長に向けて競っていました。金融引き締めが続く今日では、成長と収益の均衡を求める投資家からのプレッシャーによって、私たちはこれまでに経験したことのない状況に置かれています。

営業、マーケティング、カスタマー サクセス、プロフェッショナル サービスのチームはもとより、企業全体が、消極的かつ戦術的な状態から積極的かつ戦略的な方向へと軸足を移すためには、入念なGTMプランニングが必要不可欠です。

GTMオペレーションを成功させているテクノロジー企業は、たとえ 40％ であっても、持続可能な成長を見せています。そしてそれらの企業は、より多くのキャッシュフローを確保しています。

この資料では、効率的で協働的な GTM プランニングにより、成長と収益の安定した均衡を組織全体で実現する方法をご紹介します。