銀行のための戦略的ワークフォース計画
計画から実行へ:ワークフォース計画遂行のためのよりスマートなアプローチをご紹介します。
プロフェッショナル サービスやビジネス サービスを手掛ける企業には、すぐに使えるデータが必要であり、事前の収集や検証に貴重な時間を浪費している余裕はありません。唯一の情報源を使うことで、レポートの精度を高め、コスト削減や収益機会が見込まれる分野を特定して、長くて煩わしい計画業務や予測のサイクルを短縮しましょう。
成功とは、時間とリソースを最適化して、キャパシティ、能力、稼働率の理想的な組み合わせを実現することです。請求可能時間予測と人員配置モデルの精度を高めましょう。すべてのプロジェクトに対し、適切なスキルを持った適切な人材の割り当てを徹底することが、顧客に最高のサービスを提供し、新たな収益機会を生み出す秘訣です。
投資先や顧客の収益性を追跡し、販売パイプラインの予測精度を高めること、そして、財務、人事、市場開拓の各チームが適切なデータにアクセスできる 1 つのプラットフォーム内で共同で作業することによって意思決定の拠り所となる情報が蓄積し、よりスピーディな判断が可能になります。
財務担当バイス プレジデント